电闻研究院 | 千亿农牧物流场景重卡补能报告

Mia2025-09-08
物流电动化的推进并非“一刀切”,不同运输环节在运距、车型、运力组织方式上的差异,决定了其电动化路径必然是场景化的。

来源:电动物流世界
作者:电闻研究院
物流电动化的推进并非“一刀切”,不同运输环节在运距、车型、运力组织方式上的差异,决定了其电动化路径必然是场景化的。
基于这一判断,电动物流世界启动了针对典型场景的系列补能研究,希望通过还原真实工况、车辆结构与补能模式,为产业链提供更具针对性的参考。
农牧运输是其中最具代表性的场景之一。它覆盖养殖、饲料、出栏、冷链的完整链条,市场规模庞大、运输规律相对稳定,同时又在运力组织和成本驱动上具有鲜明特征。
本报告即聚焦农牧运输场景,梳理其市场体量、运力结构、电动车应用现状,并结合牧华供应链的实践案例,分析这一场景的电动化可能路径与未来趋势。
本报告研究方法主要包括:行业数据统计、区域市场调研、企业访谈与案例分析。所有结论均基于电动物流世界的独立调研结果。

一、市场体量与电动化渗透

1.1 千亿级市场规模

国家统计局数据显示,2024年我国生猪出栏量70,256万头,猪肉产量5,706万吨,占畜禽肉类总产量的59.05%。猪肉长期是我国肉类消费的主导,也是最重要的动物蛋白来源。

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按照业内普遍测算,每头猪的全链条物流成本约100元,对应的生猪及饲料运输市场规模约7,000亿元。这意味着农牧运输已成为物流行业中体量巨大、需求长期稳定的细分板块。

1.2 运力规模

根据调研结果,农牧运输车辆规模约20万辆,其中生猪运输约18万辆,饲料运输约2万辆。

1.3 电动化渗透率极低

尽管农牧运输市场体量庞大,但新能源运力仍处于起步阶段。当前,农牧场景电动重卡不足400台,占比不到0.2%。

二、运力组织与运输结构

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2.1 供应链层级与运力分布

农牧物流覆盖上游、中游和下游三个层级。
上游:包括种猪、仔猪调拨以及饲料、疫苗配送。由牧原、温氏、新希望、大北农等大型养殖集团主导。以牧原为例,其“自繁自养”模式依靠自营车辆,强调生物安全与路线可控。
中游:以饲料运输最具代表性。饲料运输需求高频、线路标准化,通常由地方第三方物流公司承担,运力相对集中,企业化程度高。
下游:商品猪出栏后的调运量大、时效要求强,形成“混合运力”模式:企业合作车队与大量个体司机共同完成。再往后进入肉品冷链流通,则由双汇、天邦、正邦等大型企业主导。
由此可见,饲料运输更容易形成集中化、企业化运力,而生猪运输环节则以个体司机为主,运力高度分散。、

2.2 运力格局与车型分布

(1)生猪运输
生猪运输车辆规模约18万辆,是农牧运输的主体。约90%的运力由个体司机掌握,缺乏统一调度。
主力车型为4×2二轴、6×4三轴、8×4四轴,单车装载量300–800头,运距集中在300–500公里。
运输需求受出栏时间和市场价格波动影响,表现为集中度低、灵活性高。
(2)饲料运输
饲料运输车辆约2万辆,运力集中度相对较高。约80%由中小物流企业掌握,个体司机仅占20%。
主力车型为6×4三轴、8×4四轴、4×2二轴,满载重量15–25吨,运距多在150公里左右。
运输节奏固定、需求稳定,更容易实现规模化管理与车辆统一调度。

2.3 行业的集约化趋势

近年来,国内生猪养殖规模化水平不断提升。2024年,出栏量居前十的上市公司合计出栏约15,577万头,占全国总量的22%。行业正呈现出明显的集约化趋势,头部企业的市场份额逐步扩大。
然而在运输环节,尤其是商品猪出栏环节,依旧以分散运力为主。即便养殖企业规模集中,但其运输需求仍需大量个体司机完成,这种“养殖集中、运输分散”的结构性矛盾,是农牧运输电动化推广面临的现实挑战。

三、农牧场景电动重卡应用现状

3.1 应用主体与分布

根据调研结果,目前农牧场景电动重卡不足400台,主要集中在两类主体:
一是牧原物流,已在饲料运输环节投放少量9米6电动载货车;
二是牧华供应链,规模已超过百辆,是行业内最大的新能源车队。除牧原和牧华之外,其余企业投放规模有限,分布零散。

来源:牧华供应链

3.2 车型结构与运量需求

目前农牧运输电动车主要服务于饲料厂运输。不同车型的选择与运距关系不大,更多取决于单次运输的运量需求:
9米6电动载货车:电量多在300度以下,适用于中小运量需求;
电动牵引车:电量在400–500度之间,更适合大运量的运输需求。

来源:牧华供应链

3.3 使用规律与补能方式

车辆运行普遍保持“一天一充”的模式,白天运输、夜间集中补能。谷电利用率在70%–80%,是电动车具备经济性的关键因素。
当前充电桩功率多集中在180–360kW,充电倍率普遍低于1C,补能效率要求不高。

四、典型案例:牧华供应链

河南牧华供应链管理有限公司成立于2020年12月,是一家综合性的农牧运输服务平台,业务涵盖饲料运输、专用恒温车运输、新能源车辆解决方案、生物安全防护和农牧运输司机培训等。
公司已与牧原集团、双胞胎集团、德康集团、神农集团、东方希望集团、温氏集团等畜牧业头部企业建立战略合作,在行业内具备较强的客户基础和影响力。
牧华切入电动化的动因主要来自成本压力。在云南等高油价、复杂路况区域,燃油车百公里油耗可达35升,单公里成本接近2.8元;而电动车在谷电条件下不足1元/公里,平电条件下1.5元/公里,综合可降低30%以上。成本优势成为其率先尝试电动化的核心驱动力。
目前,牧华已投运电动重卡超百辆,主要应用于150公里以内的饲料运输线路。公司还尝试在砂石料、短倒等通用场景调度电动车,提高车辆利用效率。
生猪运输环节,牧华是行业内唯一尝试电动化的企业,但目前仅获得一台电动车用于试点,尚未投入运营。
总体来看,牧华的探索集中在饲料运输环节,规模已达到百辆级,是农牧场景中最大的新能源运力车队。但也面临车型适配不足、金融支持有限、补能体系依赖社会桩等现实挑战。牧华的案例说明,农牧运输电动化已经具备现实基础,但仍需进一步突破技术与配套条件。

五、农牧场景电动重卡补能建议

新能源重卡的充电站建设运营时间,通常为6-8年;其中,高压部分可以使用15-20年,充电桩/充电堆使用寿命为5-8年,土地租赁时间为8年起。此背景下,对于农牧场景电动重卡充电站建设,投资者需要提前规划四大关键问题:
第一,设计方案服务未来6-8年,所以方案设计上需要比当下市场有适度领先;
第二,要有竞争力的成本方案,包括高低压的设备,设备的选型与目标客户画像的匹配度;
第三,要有能源管理能力。随着国内电力市场的日渐成熟以及新能源发电量的日益增长,充电站未来作为“源网荷储”的均衡聚合负载,能降低用户的电费;
第四,要为中长期经营考虑。市场上有太多为信息孤岛类客户而投建的失败案例,皆因缺乏中长期经营理念。

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此背景下,云快充对于要求性价比、时效性和具有特殊性环境的农场,提供整套“鲁班系列解决方案”;分别考虑新能源车队智慧匹配、重卡充电站SaaS运营、免费全站定制方案、投资与金融、运营与运维等生态系列解决方案。

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六、农牧场景电动化未来趋势

6.1 市场集约化趋势

国内养殖业规模化水平不断提升。2024年,前十家上市养殖企业合计出栏量已占全国的22%。随着龙头企业的持续扩张,养殖端的集约化趋势将进一步增强,并逐步传导至运输端。未来,农牧运输运力组织的集中化水平有望提升,为新能源运力的大规模应用提供更稳定的土壤。

6.2 成本驱动是电动化的核心逻辑

农牧场景的电动化更多源于成本驱动。在谷电条件下,电动车单公里成本可比燃油车降低30%以上,这一优势正是电动化得以扩展的现实基础。随着能源价格波动与电价机制的逐步优化,成本逻辑仍将是农牧电动化最核心的驱动力。

6.3 电动化渗透的路径:饲料先行,生猪渐进

饲料运输以高频、短途、集中度高为特征,天然适合新能源车辆率先落地;而生猪运输则运距更长、运力分散,短期内电动化仍受限于车型适配和补能体系,但一旦突破,将释放更大规模的市场空间。

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