来源:电动物流世界
作者:史瑞军
001号车跑完两个场景,我的心才真正落地。
商丘—济南,张家口—北京,两条线路顺利收尾。电耗数据、司机反馈、补能效率……每一个环节都在验证一件事:新能源物流不是纸上的推演,而是一条只能靠真跑跑出来的路。
但回想起第一次发车的那个下午,仍历历在目。那是8月4日,烈日灼人,我们和载合、米麦、云快充的伙伴们在载合门口的空地合影留念。衣服湿透,汗水直流,却没人喊累,所有人脸上写满了兴奋。
合影之后,“跑通场景”001号车缓缓驶出,直奔商丘。车辆由载合提供,司机来自米麦运力,补能由云快充保障,电动物流世界负责统筹与记录。那一刻,我的心情复杂极了:兴奋,是终于迈出了第一步;但也隐隐担忧——车辆能不能扛住高温?补能会不会出状况?司机适不适应?我们团队还有人要随车同行,真出了问题,谁都担不起。
正因为这些不确定,我们才更清楚必须回答这个问题:
我们为什么要做“跑通场景”?也正因为如此,我必须回答一个问题:为什么要发起“跑通场景”?
一、跑通场景的意义
从2025年2月到6月,我们做了大量市场教育,帮很多物流公司匹配新能源车型、推荐车队、引入补能方案。但越往下走,越发现问题不在“不知道”,而在“知道了却做不了”。
为什么?因为电动化不是一个单点问题,而是一整套系统。任何一个环节掉链子,都可能让转型停摆。
物流公司担心:没有真正能跑的车,也没有稳定的补能网络;
主机厂担心:车造出来卖不出去,甚至可能被车队占便宜、砸口碑;
充电公司担心:桩建了没人用,投资回不了本;
司机担心:跑一趟回来不了,补能时间太长。
就像一条生产线上,零部件都备齐了,但总装线始终卡在启动的那一刻。每个角色都在等别人先动,没人愿意先承担风险。
那一刻我们意识到:光靠内容传播和行业连接,远远不够。必须有人真正下场,自己去试错,自己去跑通。
如果我们自己都不敢下场,又凭什么说服别人?
“跑通场景”表面上是一次测试,实质上却是一次产业协同的验证:把愿意真干的企业聚在一起,跑出一个真实、可落地的闭环模型。
二、四家公司,一场协同实验
这场实验最终由四家公司联合完成。那一天,不只是电动物流世界,还有米麦运力、云快充、载合汽车,一起启航。每一家都扮演着不可替代的角色,也带着各自的梦想。
1.米麦运力
在物流电动化河南论坛准备期间,我们认识了90后创业者裴广超。他是米麦运力的创始人,已经在农牧场景里运营着全国规模最大的新能源车队。但他并不满足于此,他希望突破地域限制,把新能源重卡跑向更广阔的市场。参与“跑通场景”,正是他验证跨区域运营可能性的机会。
2.云快充
作为充电基础设施的中坚力量,云快充在充电运营领域已是行业头部。但在重卡市场,他们依旧保持创业者的心态。明知这次实验“重场景、轻收益”,他们仍全力支持,因为他们清楚:没有真实场景验证,补能体系就永远停留在纸面。
3.载合汽车
一家新势力整车企业,产品尚未大规模投放市场。但无论是底盘、动力系统还是软件控制,都展现出高度的成熟度。更重要的是,他们愿意把车交出来“真跑”,让市场来验证。对一家新势力而言,这是最直白、也最冒险的选择。
4.电动物流世界
我们既不是运输企业,也不掌握一线资产。但我们可以成为一个集成平台,把认知、产品、资源、机制、模型和反馈集于一体,搭建一个“跑通场景”的舞台。我们为什么要做?很简单——如果连我们自己都不敢下场,又凭什么去说服别人?
三、起点与初心
如果把时间拨回到2024年11月1日,那是电动物流世界正式创立的日子。巧合的是,非一科技也在同一天发布了他们的首条推文,推出物流电动货车全生命周期管理平台。我们互不知情,却在同一天迈出第一步。对我来说,那是一个预兆。
很快,我联系了非一科技的王全法王总。他坦率直接,我们也因此开始了频繁的交流。从行业的技术演进,到电动化的本质逻辑,再到对市场乱象的看法,他给了我们很多启发。
(非一科技董事长王全法)
非一比我们早半年启动,产品已成型;而我们刚刚从媒体身份走出来,还在探索如何真正服务产业。那时我们没有想到过要做车队测试,更没想到“跑通场景”这种高风险、低回报的尝试。但正是那次结缘,成了后来的起点。
2025年2月,王总提出要办全国巡回产业论坛。“行业里噪音太多,有人乱讲,有人还在拿油车逻辑套新能源项目,结果就是一地鸡毛。”他说,“我们要讲真话,也得出真车。”
在非一的牵线下,我们第一次和江淮汽车、弗迪电池、科大智能、珀然轮毂、太保保险同台。也第一次意识到:如果只靠单个企业发声,哪怕技术再先进,也无法撼动行业结构。可以说,这种资源协同的模式也是后来“跑通场景”项目的一种灵感来源。
我们很清楚,这场合作可能失败。没有预算、没有政府支持,也没有示范工程的光环,只有一群愿意试错的人。但正因为如此,它更值得。
“跑通场景”第一阶段已经结束,我们收获了数据和信任。但这不是终点,只是开始。接下来,我们要跑更多线路,联合更多伙伴,建立更开放透明的验证机制。让新能源物流,不再是PPT上的蓝图,而是被一辆辆车跑出来的现实。
对我个人来说,心情仍然复杂。兴奋,因为每跑通一次,就证明未来真的在靠近;担忧,因为前路依旧充满不确定。
有时候也有人问我们:你们做这么多测试,做一个媒体平台做这些,有意义吗?我们的回答是:如果电动物流这件事不能跑通,那我们就白做了。 我们最初创立这个平台,不是为了发文章、涨粉,而是希望能够连接真正有价值的力量,推动电动物流的行业落地。
“跑通场景”,不是终点,而是一个开端。我们不是为了证明某一家企业可以,而是为了证明:只要组合对了,新能源物流是可以真正跑起来的。
未来,我们欢迎更多有资源、有能力、有梦想的朋友加入进来——一起跑、一起试错、一起总结经验、一起把这条路走深、走稳、走通。
这就是我们,电动物流世界。
我们不是造车的,也不是运输的,但我们是这场产业协同的推动者。 我们相信:有些事,值得一试;有些梦,值得一群人一起追。
电动物流世界,不仅仅是讲这个故事的人,也是在这个故事中奔跑的人。


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